2025年7月5日，為全面總結復盤上半年工作成效，深入剖析當前形勢，明確下半年攻堅方向，凝聚團隊合力，回盛生物制劑事業部于新溝智能化工廠報告廳召開2025半年度工作會議。
董事長張衛元、總經理韓杰、副總經理李碩、副總經理黃金斌等高管團隊出席，制劑事業部管理團隊、各業務板塊及職能部門核心骨干齊聚一堂，共同擘畫發展新篇章。
會議伊始，董事長張衛元先以公司附近紅巷一個咖啡店的故事引出客戶定位對有效重要性的概念，又以一個饅頭的故事為例介紹了自己如何入行的經歷，并詳細介紹了公司后期的戰略規劃，講述公司要做科技型、時尚型、老板型的企業。談及公司的企業文化，他勉勵制劑事業部全體同仁，要深刻理解公司戰略意圖，將文化理念內化于心、外化于行，將戰略目標轉化為行動自覺。
隨后，科研管理部總監李曹著重介紹了公司24年及25年上半年的研發成果，對公司研發下半年及往后的規劃和新產品上市計劃進行了詳細講解，讓現場的營銷同事對公司研發的工作有了更清晰的認識。
審計部賈亞偉主要給大家講述了在平時商務溝通中如何規避風險，結合了發生在公司真實的案例讓大家認識到風險規避的重要性。
副總經理黃金斌全面復盤了制劑事業部上半年的經營成果，對25年下半年制劑事業部如何開展工作、如果達成全年目標進行了布局。并給大家帶來了關鍵客戶管理的課程。客戶是銷售最重要的資源，關鍵客戶更是資源中的重中之重，客戶管理是一個持續性的課題，大家通過課程對于如何管理客戶有了更清晰的輪廓。
為更好地保障駐外團隊高效作戰，本次會議還邀請到了財務部、人力資源中心、銷售行政部的三位同事針對oa及crm系統的實操進行了培訓，讓流程規范為業務攻堅護航助力！
本次半年度工作會議，不僅是一次關鍵節點的復盤與部署，更凝聚了制劑團隊攻堅下半年的決心與共識。 與會人員通過深入的學習研討，對公司戰略方向理解更加透徹，對各自肩負的目標任務更加清晰，團隊協作的紐帶也進一步緊固。
展望下半年， 制劑事業部將緊緊圍繞公司戰略部署，以本次會議精神為指引，緊盯市場突破點，把精細管理落實到每個業務環節，讓團隊協作成為制勝法寶。以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴攻堅克難，沖刺年度經營目標，為回盛生物的發展增添強勁動能。
會議次日，制劑事業部全員開啟“岳西天峽探險模式”！在溪澗清涼、綠意環繞的天然賽場，大家解鎖了團隊拓展的快樂密碼。攀爬時緊扣的雙手、勝利時撞響的擊掌、失誤時善意的調侃……兩天的汗水與歡笑聲里，“我們”成了更牢的同盟！這場沉浸式團建，不僅讓默契值滿格充電，更讓每位伙伴帶著滿血狀態，積蓄更多團隊動能，向下半年目標發起快樂沖鋒！